Finanzas y cuotas

Gastos y rentabilidad de tu asociación cannábica: cómo llevar el control financiero sin ser contable

Cómo controlar los gastos de tu asociación cannábica: alquiler, suministros, personal, nóminas. Informe P&L mensual para saber si tu club es sostenible econó...

TGEquipo THC Gestión8 abr 2025 · 3 min de lectura
En este artículo 5
  1. Los gastos que toda asociación tiene y que nadie contabiliza bien
  2. El informe P&L: saber si tu asociación es sostenible
  3. Cómo llevar el control sin ser contable
  4. Las nóminas: el gasto que más se subestima
  5. Gastos recurrentes: el ahorro de tiempo que no esperabas

Una de las realidades más duras de gestionar una asociación cannábica es que la mayoría de responsables no llevan ningún control financiero estructurado. Saben cuánto entra en cuotas y ventas, pero no cuánto sale en gastos fijos, nóminas, suministros e impuestos. El resultado: asociaciones que funcionan pero no saben si son sostenibles, hasta que un mes llegan las facturas y no hay saldo para pagarlas.

Los gastos que toda asociación tiene y que nadie contabiliza bien

Los gastos de una asociación cannábica se dividen en varias categorías que conviene conocer y registrar por separado:

  • Gastos fijos: alquiler del local, seguros, gestoría/asesoría fiscal, servicios de seguridad
  • Suministros: electricidad (especialmente si hay cultivo), agua, internet y teléfono
  • Personal: nóminas de empleados, Seguridad Social, IRPF
  • Material y compras: material de oficina, productos de limpieza, equipos
  • Impuestos y tasas: tasas municipales, gestión fiscal
  • Mantenimiento: reparaciones, renovaciones del local
  • Marketing: aunque limitado, hay costes de presencia online

El informe P&L: saber si tu asociación es sostenible

Un informe de Pérdidas y Ganancias (P&L) no es solo para empresas. Es la herramienta básica para saber si una asociación puede pagar sus costes con sus ingresos. El cálculo es sencillo:

Ingresos (ventas del dispensario + cuotas de socios) − Gastos (todo lo anterior) = Resultado del mes

Si el resultado es positivo, la asociación es sostenible. Si es negativo, hay que identificar qué gasto se puede reducir o qué ingreso se puede aumentar antes de que el saldo acabe en negativo.

Cómo llevar el control sin ser contable

El módulo de Gastos y P&L de THC Gestión está diseñado exactamente para esto: permitir a un responsable de asociación llevar un control financiero claro sin necesidad de conocimientos contables.

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El funcionamiento es simple: cada mes registras los gastos en las categorías correspondientes (el sistema tiene 12 categorías por defecto que puedes personalizar), calculas las nóminas de los empleados con los porcentajes de SS e IRPF configurables, y el sistema genera automáticamente el informe P&L comparando ingresos del POS y cuotas contra todos los gastos.

Las nóminas: el gasto que más se subestima

Un empleado con un salario bruto de 1.200€ no cuesta 1.200€ a la asociación — le cuesta aproximadamente 1.560€ sumando la cuota patronal de la Seguridad Social (en torno al 30%). El módulo de nóminas calcula automáticamente: bruto, cuota patronal SS, IRPF, cuota empleado SS, neto que cobra el empleado y coste total para la asociación. Sin hojas de cálculo, sin errores.

Gastos recurrentes: el ahorro de tiempo que no esperabas

El alquiler, la luz, el agua, el internet — son gastos que se repiten cada mes exactamente igual. THC Gestión los marca como recurrentes y los crea automáticamente el día 1 de cada mes sin que tengas que registrarlos de nuevo. Solo se registran una vez y el sistema se encarga del resto.

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